Różnorodność i włączanie
„ Zespół to ludzie, którzy znają swoje mocne i słabe strony,
wiedzą jacy są i czego mogą się po sobie spodziewać.
Działają razem i wtedy naprawdę mogą dużo zyskać.
To wszystko daje im potęgę”
Tomek Goc
Warsztat oparty na systemie Insights Dicovery, który operuje pojęciami czterech energii kolorystycznych, opisujących preferencje osobowości w ujęciu K. G Junga.
Poprzez otwartą interakcję, głęboką refleksję, analizę i informację zwrotną uczestnicy konfrontują się ze swoimi problemami, usprawniają relacje i komunikację, odkrywają w jaki sposób ich indywidualne i zespołowe preferencje wpływają na dynamikę zespołu i jego działania.
Rezultatem szkolenia jest praktyczny plan działań nastawiony na zwiększenie efektywności pracy zespołu w oparciu o model Efektywności Zespołu: Proces-Koncentrację-Synchronizację- Klimat.
Proces
zespół z dobrze ustawionymi procesami dysponuje kompletem różnorodnych zdolności, podąża za priorytetami oraz mierzy wyniki indywidualne i zespołowe.
Synchronizacja
zespół zsynchronizowany potrafi prowadzić otwarty dialog, znajduje przestrzeń na nowe pomysły, jest elastyczny i szybko reaguje na zmieniające się okoliczności.
Klimat
zespół z dobrym klimatem zachowuje jedność pod presją, szczerość i nie wyklucza żadnego.
Koncentracja
zespół skoncentrowany ma wspólną wizję, jest odpowiedzialny i skupiony na osiąganiu zamierzonych wyników.
Szkolenie warsztatowe oparte o praktykę i doświadczanie:
Wspólnie określicie zastaną sytuację zespołu : metaforycznie mówiąc – Jak postrzegam mój zespół?
Dowiecie się na czym polega efektywność zespołu – model 4 energii kolorystycznych Insights
Określicie mocne strony zespołu Insights – osobisty wkład członków zespołu w jego funkcjonowanie.
Nauczycie się skutecznej komunikacji Insights w zespole poprzez wpływ i oddziaływanie.
Poznacie i dostosujecie do swoich potrzeb Model Efektywności Zespołu: Proces/Koncentracja/Synchronizacja/Klimat
Zaplanujecie wspólnie dalsze działania związane z rozwojem waszego zespołu: Pająk czyli „Ja i członkowie mojego zespołu”
Szkolenie rekomendowane jest w szczególności zespołom, które chcą podnieść swoją efektywność w trudnych momentach takich jak np: zmiana lidera, transformacja, nowe wyzwania czy zmiana priorytetów, wypalenie zawodowe, obniżona jakość działania, spadek motywacji. Mogą być to zespoły projektowe, sprzedażowe, zadaniowe i inne.
Jeśli uznałeś, że metodologia Insights jest ciekawa – wykorzystaj formularz i skontaktuj się z nami. Szeroki wachlarz szkoleń Insights pozwala dopasować cele i treści szkolenia do Twoich potrzeb i potrzeb Twojej organizacji.
Możesz także korzystać z Konsultacji indywidualnych – zadać pytanie, podzielić się trudnością, poszukać, przy naszym wsparciu, strategicznego i optymalnego rozwiązania.