Nawigacja w relacjach. Jak wykorzystywać umiejętności wpływu i perswazji w rozwoju pracowników.

Warsztat jednodniowy 

” Nie ma wiatru, nie ma fal”

Przysłowie chińskie

Czy warto uczyć się świadomego wpływania na ludzi? Jak robią to ci, którzy potrafią oddziaływać na myślenie innych, ich emocje i zachowania?
W jaki sposób lider może nawigować relację z pracownikiem, aby uczyć go skupienia, dyscypliny pracy i odpowiedzialności za wykonywane zadania?

Podczas warsztatu demonstrowane są wybrane techniki wpływu i języka perswazji. Zdemotywowany pracownik? Oporny członek zespołu? A może spadek wydajności części załogi? Wykorzystując pigułki teoretyczne oraz praktyczne ćwiczenia, każdy uczestnik szkolenia uczy się, jak używać technik wpływu i perswazji w konkretnych sytuacjach zawodowych. Efektem takich działań ma być nakłonienie innych do zmiany sposobu postępowania, bez dyrektywnego narzucania swojej woli. Warsztat będzie także okazją do zdobycia wiadomości, w jaki sposób bronić się przed niechcianym wpływem innych ludzi.

Szkolenie „Nawigacja w relacjach. Jak wykorzystywać

umiejętności wpływu i perswazji w rozwoju pracowników”

będzie najbardziej przydatne dla:

Liderów zespołów, którzy łączą role managerskie i liderskie. Pozostają odpowiedzialni za realizację celów i zadań zespołu oraz osiąganie wspólnych wyników. Jednocześnie wspierają
i motywują swoich pracowników, wpływają na efektywność ich pracy oraz rozwój zawodowy. 

Osób, które przygotowują się do objęcia roli lidera, aspirują do takiej roli lub są dopiero na początku drogi kierowania zespołem.

W trakcie wspólnego doświadczania i interaktywnej pracy grupowej dowiesz się i nauczysz:

9

Skuteczniej i szybciej wpływać na innych, poprzez uruchomienie własnych działań. Poznasz przykłady zachowań liderskich dzięki którym można edukować pracowników wykorzystując proces modelowania.

9

Stosować język korzyści oraz sprawdzone techniki wpływu,
aby oddziaływać na decyzje innych ludzi. Poprzez demonstrację i przkłady zobaczysz, w jaki sposób rozmawiać z pracownikiem, aby skłonić go do zmiany zachowania czy postawy.

9

Komunikacyjnych technik perswazji. Od argumentacji racjonalnej, emocjonalnej i etycznej, przez gotowe przykłady wzorów językowych, które dowolnie zmodyfikujsz, w zależności od typu odbiorcy. Łącząc techniki perswazji z określonymi zachowaniami uzyskasz efekt wpływu na emocje
i decyzje swojego odbiorcy.

9

Jak chronić się przed niepożądanych wpływem otoczenia
i zachować niezależny sposób myślenia. Znajomość technik manipulacji pozwoli Ci na etyczny sposób działania oraz asertywność w relacjach z pracownikami oraz zwierzchnikami.

Treści szkolenia zrealizujemy według programu:

 

 

Kto prowadzi warsztat?

 

Monika Goc

Trener Biznesu, Certyfikowany Coach ICC specjalizujący się w coachingu managerskim i zespołowym. Akredytowany Konsultant narzędziowni Insights Discovery Polska ukierunkowanej
na maksymalizację Efektywności Indywidulanej w zarządzaniu ludźmi,
wpływie i komunikacji.

Przedsiębiorca.

Od 2012 r. prowadzi szkolenia i doradza w obszarach: przywództwa i liderowania, budowania zespołów, skutecznej komunikacji, narzędziowni motywacyjnej, pracy z emocjami (metoda RTZ), mediacji NVC wg M. Rosenberga oraz psychologii sprzedaży.
Tworzy i realizuje projekty rozwojowe: indywidualne oraz zespołowe w biznesie, organizacjach pozarządowych, urzędach i edukacji.

 

Czas trwania warsztatu: 6 godzin zegarowych

Grupa szkoleniowa: maksymalnie 15 osób

Cena szkolenia za grupę: 3500,00 PLN brutto

 

Wszystko, czego się dowiesz i nauczysz,
czego doświadczysz i co wypracujesz – w grupie lub indywidualnie,
będziesz mogła/mógł
wykorzystać od razu

w życiu zawodowym i osobistym.

Jeśli zdecydujesz się na to szkolenie,

kliknij w przycisk „ZAMÓW”

Jeśli chcesz zadać pytanie w sprawie szkolenia
 ” Nawigacja w relacjach. Jak wpływać i przekonywać do swoich racji?”

skorzystaj z FORMULARZA KONTAKTOWEGO

14 + 11 =