WÓDZ, SZEF CZY KUMPEL? Poradnik dla liderów związków zawodowych
5 kompetencji, które pomogą ci oddziaływać na ludzi, radzić sobie z kryzysami i odpowiedzialnie budować przyszłość organizacji związkowych. Ten wyjątkowy poradnik pomoże ci w realizacji wyzwań, które towarzyszą liderowi związkowemu w drodze modelowania osobistej skuteczności.
59,00 zł
WÓDZ, SZEF CZY KUMPEL? Poradnik dla liderów związków zawodowych
„Istnieją dwa sposoby rozprzestrzeniania światła:bycie świecą lub lustrem, które je odbija”
Edith Wharton
Dlaczego książka o liderowaniu w związkach zawodowych?
Czy na rynku jest potrzebna książka o liderowaniu w związkach zawodowych? Ta myśl bardzo długo chodziła nam po głowie. Nie byliśmy pewni,
czy faktycznie jest zapotrzebowanie na tego typu literaturę.
Doświadczenia społeczno – polityczne ostatnich pięciu lat, czas lockdownu, jak również zbadanie potrzeb środowiska związkowego w Polsce spowodowały, że podjęliśmy się wyzwania – napisanie i opracowanie poradnika dla liderów związkowych.
Poradnik dedykujemy tym wszystkim liderom związkowym, którzy stawiają na indywidualny proces uczenia się
i odpowiedzialne modelowanie przyszłości własnych organizacji związkowych
Dla kogo jest ta książka?
Jesteś liderem związkowym od lat,
a może stawiasz na tej drodze pierwsze kroki
lub aspirujesz do tej roli i chcesz się do niej przygotować?
Zastanawiasz się jak budować silne i stabilne struktury swojego związku.
Zależy ci na ludziach zaangażowanych, otwartych na rozwój i chętnych
do współudziału w kształtowaniu nowych horyzontów.
Jako skuteczny gracz chcesz łączyć doświadczenie swojej
organizacji z badaniem nowych ścieżek działania,
podnosić poziom dialogu społecznego i poprawiać jakość życia ludzi.
Poradnik przygotowaliśmy z myślą o tych, którzy dopiero startują jak również tych, którzy w roli liderów pracują od wielu lat. Wychodząc naprzeciw potrzebom organizacji związkowych, które chcą otwierać się na nowe generacje i elastycznie reagować na dynamicznie zmieniające się środowiska pracy, przedstawiamy w Poradniku ” Wódz, szef czy kumpel?” wskazówki:
W jaki sposób wpływać na decyzje ludzi i jak się z nimi komunikować?
Jak wykorzystywać narzędzia planowania i rozwoju w tworzeniu silnych struktur organizacyjnych.
Jak budować nowoczesny związek w oparciu o dojrzałe, kompetentne przywództwo?
Poprzez indywidualny wpływ, podważanie stereotypów i sięganie po niestandardowe metody działania, każdy może oddziaływać na kształt swojego związku – bez względu na wiek i doświadczenie w działalności społecznej.
Jak przebiegały prace nad książką?
Nie chcemy zanudzać Cię opowieściami o naszych dylematach związanych z tematami, jakie postanowiliśmy ostatecznie umieścić w poradniku.
Mając za sobą setki godzin szkoleniowych związanych z przywództwem i liderowaniem w różnych organizacjach związkowych stwierdziliśmy, że czas i pora wykorzystać w pełni zebrane doświadczenie i puścić je w obieg :). Materiał merytoryczny, jaki oferujemy w książce, to także efekt wieloletniej współpracy projektowej z Europejskim Instytutem Związków Zawodowych i liderami związkowymi z całej Europy.
W książce znajdują się odniesienia do opracowań naukowych i badawczych, które udowadniają skuteczność omawianych przez nas mechanizmów. Ale sam poradnik ” Wódz, szef czy kumpel?” ma formę eseju. To oznacza, że znajdziesz w nim jasne tezy i przejrzystą argumentację popartą przykładami.
Nasze doświadczenie coachingowo – konsultacyjne podpowiedziało nam, aby umieścić w poradniku propozycję ćwiczeń. Dzięki nim czytelnik nauczy się jeszcze więcej! Żeby ruszyć z miejsca, realizować osobiste cele rozwojowe i budować wizerunek lidera, którego głos ma znaczenie w organizacji – możesz korzystać z całości oferty zawartej w poradniku lub skupić się tylko na wybranych tematach.
Co znajdziesz w Poradniku?
Część pierwsza „Filozofia, czyli do czego liderowi związkowemu potrzebny jest SUW?” – to podstawy przywództwa.
Zachęcamy cię do refleksji nad sprawami absolutnie fundamentalnymi. Rozpatrujemy między innymi zagadnienie wartości i ich wpływu na codzienną działalność lidera. Ostrzegamy przed kłopotami, w jakie może wpędzić brak spójności. Podajemy też kilka sprawdzonych pomysłów związanych
z mądrym operowaniem zasobami w postaci czasu, energii, odpowiedzialności, wiarygodności i własnego bezpieczeństwa.
Innymi słowy część pierwszą poświęcamy analizie kluczowych kwestii, jakie musisz wziąć pod uwagę, chcąc budować silny zespół i sprawną organizację związkową.
Część druga ” Jak być skutecznym, czyli trzy sprawy, o jakie musisz zadbać, by dokończyć to, co chcesz zacząć” – skupia się na cechach efektywnych liderów i ich sprawczości.
Przyglądając się pracy liderów, można zaobserwować, że dążąc
do osiągnięcia założonych rezultatów – unikają przypadkowości czy liczenia na łaskę lub niełaskę innych, nie zawsze przyjaźnie nastawionych ludzi. Przeciwnie, zazwyczaj działają metodycznie i skrupulatnie planując kolejne kroki. Nieodzownym komponentem takiego podejścia jest sprawność
w definiowaniu i skutecznym realizowaniu celów. O tym, jak udoskonalać
tę kompetencję w praktyce lidera związkowego, podaje metodyka opisana krok po kroku w tej części Poradnika.
Trzecia część ” Jedyną stałą jest zmiana, czyli co lider związków powinien wiedzieć o wpływaniu na ludzi”.
To pakiet wiedzy, porad i podpowiedzi, które – właściwie zastosowane – zwiększają twoją skuteczność w oddziaływaniu na otoczenie i w etyczny sposób kształtują rzeczywistość. Nowoczesny wizerunek związków zawodowych powinien dopasowywać się do potrzeb wszystkich pracowników – młodych, w średnim wieku i starszych. Propozycje pokazane
w trzecim rozdziale to uniwersalne techniki liderskie, które jak wytrychy otwierają serca i umysły ludzi.
Czwarta część „Jak zostać WiP, czyli kilka fundamentalnych prawd o komunikacji” – koncentruje się na elementach interakcji międzyludzkich i świadomym wykorzystywaniu arsenału komunikacji interpersonalnej w pracy lidera związkowego.
Wskazujemy grzechy główne i doradzamy, jak zamieniać je w cnoty. Ujawniamy pułapki prowadzące do nieporozumień po to, aby dać ci narzędzia do budowy solidnych mostów porozumienia. Znajdziesz tutaj także przykłady konkretnych działań pokazujących, jak skutecznie perswadować i jednocześnie dbać o dobre relacje z członkami twojej organizacji. Część czwarta oferuje zestaw ćwiczeń, dzięki którym łatwiej będzie ci wznieść własne kompetencje komunikacyjnego wpływu i perswazji na jeszcze wyższy poziom.
Piąta część ” Siedmiu wspaniałych, czyli jak przemawiać, żeby zyskać posłuch” to prezentacja zestawu praktycznych metod, dzięki którym skutecznie zredukujesz poziom stresu związanego z wystąpieniami publicznymi i zminimalizujesz ryzyko poniesienia strat,
np. wizerunkowych.
W końcu lider związkowy w żaden sposób nie uniknie wygłaszania przemówień i występowania przed publicznością. Jeśli zatem należysz
do osób, którym na myśl o wypowiedzi przed audytorium robi się słabo,
albo oblewa cię zimny pot, z pewnością zainteresujesz się tą częścia Poradnika.
Cena książki: 59,00 zł
Wersja papierowa: 381 stron
Wyobraź sobie, że już trzymasz książkę w ręce. Jest przyjemna w dotyku. Odczuwasz też ten dreszczyk pozytywnych emocji towarzyszących pierwszym krokom ekscytujacej przygody. Po lekturze pierwszych stron wiesz, że miałeś rację, bo wiedza zawarta w Poradniku z pewnością przyniesie tobie i twojej organizację mnóstwo korzyści.
Książka jest za droga?
Cena jest dla ciebie ważna i to nie podlega żadnej dyskusji. My też, kiedy kupujemy książki, zwracamy uwagę zarówno na jej cenę, jak i na jakość jej wartości merytorycznej. Masz swoje doświadczenia i wiesz, że dobra porada to wymierny zysk. Podobnie jest z naszą książką. Wlaliśmy w nią wiedzę i wieloletnie doświadczenie w pracy z liderami, zespołami i organizacjami związkowymi różnych branż. Wystarczy zastosować sposoby o jakich piszemy w Poradniku i zacząć czerpać z nich korzyści.
Wiadomo, że kiedy staje się na czele organizacji, chce się być dobrymi, skutecznym liderem. Zdobywanie kompetencji niezbędnych do osiągnięcia tego celu, to długa i czasochłonna droga – często pozbawiona konkretnego planu, przpadkowa i czysto intuicyjna. Aby nie tracić okazji do kierunkowego rozwoju siebie i organizacji, oddajemy w twoje ręce książkę, która podaje gotowe do użycia sposoby tworzenia i budowania silnego związku zawodowego oraz ciebie – jako wysokiej klasy lidera organizacji społecznej.
Głęboko wierzymy, że Poradnik ” Wódz, szef czy kumpel” pozwoli Ci oszczędzić mnóstwo czasu i efektywnie wykorzystać wiedzę sprwadzoną w praktyce ruchu związkowego w Polsce.
Niektórzy zwracają uwagę na cenę poradnika, a mimo to nadal go kupują. Zapewne dzieje sie tak, ponieważ rachunek jest prosty – jeśli dzięki tej książce (a jest to pewne) pozyskasz lub utrzymasz choćby jednego członka związku zawodowego, to biorąc pod uwagę jego składki, twój związek wyłącznie zyskuje 
!
Książkę kupisz tylko na tej stronie, nie ma jej w księgarniach!
59,90 zł
Dostawa od 14,00 zł – paczkomaty InPost
Wersja papierowa: 381 stron
Wysyłka jest realizowana w ciągu 4 dni roboczych